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长松咨询马老师的培训课程《高效管理》，通过本次培训让我收获颇深，此次培训老师主要维绕的管理来进行分解培训，让我印象最深刻的是（管理者的四大角色）（管理都的五大思想）（管理者的含义），老师把“管”和“理”阐述明确，管的是事，理的是人心，让我们知道身为管理者应该从责任和角色上综合运用，避免管理错位现象，最终达成公司战略实现和人才培养。

做为一个管理者，无论职位高低，都会有一个共同的追求，那就是自己的管理能得心应手，通过老师的培训让我清楚了解到了管理人员的两大使命，五大思想，团队四带从

l 氛围也是生产力，营造一切氛围作管理

l 一群人影响另一群人

l 先统一目标再统一思想

l 先做榜样再做管理

l 恩威并施

让我们知道“人不会因为知产而改变，人会因为触动而改变，带团队就是带欲望，带团队就是带注意力，带团队就是带流程

通过学习让我更加清晰的认知到要不断地学习，掌握规律，人没有办法赚到认知以外的钱！

万事不是靠智慧，而是靠准备，没有计划就是在计划失败，做计划就是为了防止变化

这次的学习让我受益匪浅，让我知道只有管理好了才能产生一个高效的团队，人生需要仪式感，用仪式感去经营团队的归属感、自豪感、成就感、使命感，想要什么样的团队就营造什么样的氛围，让团队成为一个高效的团队！